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舒印彪带领华能集团转型 风光电将是未来几年主攻方向

2020-03-10 00:28栏目:产品
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记者 | 江帆 何苗

原标题:股价跌至谷底、排名第二到末位,大唐集团怎么了 来源:界面新闻

7月16日消息,在华能集团2019年的工作会议上,舒印彪为这家昔日国内排名第一的发电集团定下了“大力发展新能源”的新战略,明确今后几年将风电、光伏作为做优增量的主攻方向。为此,他进行了两个半月的调研。

编辑 | 张慧

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舒印彪生于1958年7月,河北省涿州市人,1982年从业即在原国家电力公司工作。2002年底,国家电网成立,舒印彪进入该公司,并于2016年5月成为董事长。2018年11月,华能集团上任董事长曹培玺到龄退休,舒印彪被调往接任。甫一上任,他便开始了对新东家的调研。

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股价下跌1.19%,报收2.50元/股。10月30日,大唐发电股价在刷新历史新低后,继续下探。

虽然有了年度工作会议上的定调,华能集团上半年在新能源领域的决策节奏和布局规模,仍出乎业内意料。

半年前的1月27日上午,一身黑色西装、打着淡蓝色领带的舒印彪准时坐在了主席台上,参加公司新一年的年度工作会议。

11月6-13日,大唐发电的股价连续六个交易日下跌。11月15日,大唐发电股价报收2.37元,跌幅0.84%,再刷新低价记录。

5月19日,华能集团宣布,将与江苏省政府投入1600亿元打造华能江苏千万千瓦级海上风电基地。 6月4日,宣布收购协鑫新能源。后者的装机量仅次于国家电力投资集团,是全球第二大光伏电站运营商。

与以往不同的是,这次主席台底下坐着的,并不是他熟悉的那些面孔。

近一年来,大唐发电股价下跌超过两成,与历史最高价45.24元/股相比,下跌超过九成。

舒印彪还提出,2019年,华能集团风电新增装机容量不低于500万千瓦。在2019年第一批平价上网项目中,华能集团申报了54.65万千瓦风电及65万千瓦光伏项目。

两个月前,他离开了工作16年之久的国家电网公司,来到了自己职业生涯中的第三家单位——中国华能集团,并成为它的新掌舵人。

大唐发电是中国大唐集团有限公司旗下电力资产上市平台。它的窘境,是大唐集团的一个缩影。

“舒印彪上任后,集团作风转变很大。”一位华能集团内部员工对界面新闻表示。

在当天华能集团2019年的工作会议上,舒印彪为这家昔日国内排名第一的发电集团定下了“大力发展新能源”的新战略,明确今后几年将风电、光伏作为做优增量的主攻方向。为此,他进行了两个半月的调研。

2002年启动的电力体制改革中,原国家电力公司的发电资产被分为五大电力集团,分别为中国电力投资集团、中国国电集团、大唐集团、中国华电集团。

在其他发电企业强调增加新能源装机比重时,曹培玺主政时期的华能集团仍囿于清洁能源的概念。

舒印彪生于1958年7月,河北省涿州市人,1982年从业即在原国家电力公司工作。2002年底,国家电网成立,舒印彪进入该公司,并于2016年5月成为董事长。2018年11月,华能集团上任董事长曹培玺到龄退休,舒印彪被调往接任。甫一上任,他便开始了对新东家的调研。

当初分家时,大唐的资产和体量位居中等。其中,华能集团发电装机体量位列第一,国电集团位列第二,大唐集团位列第三,华电集团次之,中电投体量最小,资产也最少。

曹培玺更偏重清洁能源。他认为应重视煤电在电源构成中的基础性地位,尤其强调清洁煤电的效用。故聚焦于包括核能、洁净煤等低污染的化石能源、及可再生能源在内的清洁能源;而新能源主要包括风能、光伏、生物质能等。

虽然有了年度工作会议上的定调,华能集团上半年在新能源领域的决策节奏和布局规模,仍出乎业内意料。

大唐集团曾在五大电力集团中排名第二。2010年,大唐集团凭借1771亿元的营收,首次进入《财富》世界500强,位居412位,在五大电力中仅次于华能集团。

“华能集团在新能源布局较早,但真正把集团上下工作重心转移到新能源,统一思想,是在舒印彪上任之后。“上述华能集团内部员工称。“以前,华能还是以煤电为主,今年的新能源投资已超过全集团的四分之三”。

5月19日,华能集团宣布,将与江苏省政府投入1600亿元打造华能江苏千万千瓦级海上风电基地。 6月4日,宣布收购协鑫新能源。后者的装机量仅次于国家电力投资集团,是全球第二大光伏电站运营商。

但在能源央企重组及改革转型的大潮中,大唐集团落后了。

以华能集团旗下上市公司——全国最大火电上市公司华能国际为例,根据年报披露,该公司2019年资本支出计划总额为354亿元,其中风、光投资支出合计240.28亿元,占比67.8%,投资额和占比均创历史新高;火电计划投资仅为41.7亿元,占比18%,为历史新低。“很多决策并不是因为舒印彪才做的,前期已有足够铺垫。”北京某售电公司的一位市场人员提出自己的看法。这一观点在华能国际的年度投资计划中得到部分印证。

舒印彪还提出,2019年,华能集团风电新增装机容量不低于500万千瓦。在2019年第一批平价上网项目中,华能集团申报了54.65万千瓦风电及65万千瓦光伏项目。

2018年,大唐集团装机总量1.39亿千瓦,营收为1895亿元,皆在五大发电集团中垫底。在2019年《财富》世界500强排名中,大唐集团位列438位,在五大发电集团中处于末位。

2017-2019年,华能国际投资总额约为828亿元,其中火电占比为25%,风电压倒性地占据了45%。这说明,华能集团在新能源,尤其是风电领域的布局已持续多年。

“舒印彪上任后,集团作风转变很大。”一位华能集团内部员工对界面新闻表示。

2012年以来,大唐发电业绩低迷,营收接连下滑。2016年的营业收入仅相当于2012年的76.19%。

经界面新闻梳理,在华能国际2015-2018年的资本支出计划中,风、光新能源投资额分别为59亿元、80.4亿元、116.5亿元及98.15亿元,大致呈逐年增长态势。

在其他发电企业强调增加新能源装机比重时,曹培玺主政时期的华能集团仍囿于清洁能源的概念。

今年前三季度,大唐发电实现营收690亿元,同比下滑0.1%;净利润14.7亿元,同比下滑16.4%。

根据2017-2018年的实际资本支出执行情况,华能国际的风、光投资额为94.1亿元和71.54亿元,低于计划要求;火电实际投资则要高于计划。2018年,该公司火电实际投资为83.69亿元,较原计划55.07亿元高出约52%。

曹培玺更偏重清洁能源。他认为应重视煤电在电源构成中的基础性地位,尤其强调清洁煤电的效用。故聚焦于包括核能、洁净煤等低污染的化石能源、及可再生能源在内的清洁能源;而新能源主要包括风能、光伏、生物质能等。

过重的火电资产,已成为大唐发电的沉重包袱。目前,大唐发电的火电装机比重达80.1%,在五大电力集团旗下电力上市公司中位列第三。

上述数据说明,虽然华能集团在2019年之前已有意识布局新能源尤其是风电,但落实力度仍与计划存在一定差距。眼下,华能集团掉头已晚。多位业内人士对界面新闻称,它的转型慢于其他四大电力集团,处于较为被动的境地。

“华能集团在新能源布局较早,但真正把集团上下工作重心转移到新能源,统一思想,是在舒印彪上任之后。“上述华能集团内部员工称。

在集团层面,截至2018年底,大唐集团火电装机占比为67.99%,也在五大发电集团中位列第三。

2002年底,中国开始新一轮电力体制改革,原国家电力公司被拆分成11家公司,其中,发电业务被分为五大电力集团,分别为华能集团、中国大唐集团、中国华电集团、中国国电集团以及中国电力投资集团。

“以前,华能还是以煤电为主,今年的新能源投资已超过全集团的四分之三”。

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2015年6月,中电投与国家核电技术公司重组,成立了国家电力投资集团。2017年11月,国电集团与神华集团合并,成立了国家能源投资集团。因此,新的中国五大电力集团变更为国家能源、华能集团、国家电投、华电集团和大唐集团。

以华能集团旗下上市公司——全国最大火电上市公司华能国际(600011.SH/00902.HK)为例,根据年报披露,该公司2019年资本支出计划总额为354亿元,其中风、光投资支出合计240.28亿元,占比67.8%,投资额和占比均创历史新高;火电计划投资仅为41.7亿元,占比18%,为历史新低。

半年内,大唐发电旗下两家子公司相继破产。

截至2018年底,全国全口径发电装机容量19.0亿千瓦。经界面新闻梳理,五大发电集团电力装机容量合计为8.45亿千瓦,占全国装机容量的44.47%。在目前的五大发电集团中,华能集团总装机容量、火电装机及占比均排名第二;风电、光伏装机容量排名第三,但占比为倒数第二。

“很多决策并不是因为舒印彪才做的,前期已有足够铺垫。”北京某售电公司的一位市场人员提出自己的看法。

2018年12月,大唐保定华源热电有限责任公司因火电去产能计划,进入破产清算程序。今年6月,甘肃大唐国际连城发电有限责任公司因经营不善导致资不抵债,申请破产清算。

2016年底,国家能源局曾下发通知,明确要求2020年,国内所有火电企业所承担的非水可再生能源发电量配额需占火电发电量的15%以上。今年4月,国家能源局针对上述制度下发了第三版征求意见稿,落地在即。截至去年底,华能集团总装机1.77亿千瓦,其中风光装机2181万千瓦,占比12.2%;水电2607万千瓦,占比14.7%。

这一观点在华能国际的年度投资计划中得到部分印证。

据申万宏源测算,上述两家电力企业的破产,对大唐发电今年上半年业绩造成税前损失3.22亿元。

“华能集团的非水可再生能源占比在五大电力集团中排名倒数,调结构的压力确实很大。”上述华能员工指出。“舒总的江湖地位,决定了只有他才能带得了华能转变发展思路。”该员工说。船大难掉头。

2017-2019年,华能国际投资总额约为828亿元,其中火电占比为25%,风电压倒性地占据了45%。这说明,华能集团在新能源,尤其是风电领域的布局已持续多年。

火电资产的颓势,主要受煤价上涨以及清洁能源挤压市场等因素的影响。

“舒印彪的任期只有三年,按照国家新能源补贴退坡的时间表,必须短期内大干快上。”一位不愿具名的业内人士对界面新闻表示。按照中组部和国资委的规定,60周岁是央企领导的退休年龄,视情况可放宽至63周岁。舒印彪目前已满61周岁。在这位业内人士看来,来自国家电网的舒印彪,在协调电网接入方面优势明显,接入和消纳才是新能源快速发展的决定性因素。上述华能员工也认为,舒印彪的电网背景之于华能集团的转型意义重大。目前,新能源发展的重要趋势之一为基地化,基地建设的难点在于解决送出通道问题,该问题的关键就在于电网。

经界面新闻梳理,在华能国际2015-2018年的资本支出计划中,风、光新能源投资额分别为59亿元、80.4亿元、116.5亿元及98.15亿元,大致呈逐年增长态势。

2016年以来,随着煤炭行业去产能政策的执行,煤价开始上涨。与此同时,由于电力产能相对过剩,火电利用小时数下滑严重。加上电力体制改革的推进,市场化交易电量增加,火电市场竞争激烈。

除了国家对火电企业电源结构调整的要求,煤电产业的式微,也倒逼华能集团的转型。

根据2017-2018年的实际资本支出执行情况,华能国际的风、光投资额为94.1亿元和71.54亿元,低于计划要求;火电实际投资则要高于计划。2018年,该公司火电实际投资为83.69亿元,较原计划55.07亿元高出约52%。

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